干货来了！淘宝店的‘根基’管理！

说了那么多关于如何推广和各种活动与促销，今天我们扎根实地谈一谈淘宝店铺的‘根 基’——货品管理!

进货管理

总体要求：对进货商品品质、价格、数量进行控制，规范进货程序、财务数据，保证合理库存满足日常销售。

1、优化上货品种，款式适销、质量过硬是进货前提;

2、一般情况下，对新上货品种，首批进货控制在三套内;对于款式特别好，后期无货的品种，协商决定是否大量存货;

3、首批进货回来，上网查询同行销售情况和价格比较，然后针对情况制定网络销售价格，同时对商品进行文字说明，并告知网络销售和实体销售人员;

4、对后期补货商品，如果和前批货质量或细节有差异的，及时通知相关人员，协商是否需要更换网络图片、商品说明和调整价格;

5、货物到达库房后，由库房人员对商品进行清点数量、分码、分色，编制统一货号，输出当次入库单据，并和进货人员核对;

6、进货单据按照供应商分类存档，并记录下：日期、金额、交通费用、实付金额与欠款等信息;

7、进货退换商品：由库房人员提供需要退换的商品清单(两份，一份交进货人员，一份留库房)，同时在库存中退换商品做换货出库处理，进货人员换回货物后，再进行换货入库处理;对于没有换到的货物，单独建账处理。

库存管理

总体要求：库存数据准确、实时，方便销售查询、进货补货、快递发货。

1、进货到达库房，立即按照商品分类进行清点数量、分码、分色，编制统一货号，输出当次入库单据，并和进货人员核对，核对正确后在库存管理软件中录入;

2、存放前检查商品质量，有问题商品检出，列出换货出库清单(两份，一份交进货人员，一份留库房)单独存放，交进货人员换货，进货人员换回货物后，再进行换货入库处理;对于没有换到的货物，单独建账处理;

3、对货物进行分类、分码存放，便于取货;

4、存放注意防潮，防尘，如无外包装商品，加上塑料包装后存放;

5、外包装无尺码标识或标识不清晰的，用油笔重新标注;

6、牛仔裤回来货后，全部重新测量对应尺码的腰围，如果码子不均的情况，全部按照准确腰围录入;

7、接收到发货快递单后，立即安排发货，并在库存中做出库处理，出库时备注发货单号，对快递发货单进行分日期存放;

8、退货商品到库房后，检查商品是否完好，商品完好重新入库;

9、每月进行盘点一次，盘点日期28～31号。